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A medida que la sociedad envejece, aumenta la necesidad de reconocer la importancia de contratar a personas mayores. Las empresas pueden beneficiarse enormemente de contar con empleados mayores en su plantilla y deben tener en cuenta todas las ventajas que ello conlleva. La contratación de personas mayores puede aportar a su organización una gran experiencia y conocimientos, además de estabilidad y lealtad. Con una mayor experiencia vital se comprende mejor el funcionamiento de las empresas, lo que puede ayudarlas a mantener una ventaja competitiva en el mercado.
Ventajas de contratar a personas mayores
Las personas mayores aportan una gran experiencia y sabiduría al lugar de trabajo. Muchos cuentan con décadas de experiencia en diversos sectores y pueden aportar valiosos conocimientos que las generaciones más jóvenes tal vez desconozcan. Además, los mayores suelen poseer habilidades profesionales como la comunicación, la resolución de problemas y el trabajo en equipo, que son esenciales para el éxito en cualquier organización. Además, sus conocimientos y habilidades pueden transmitirse a otros empleados, lo que contribuye a crear una dinámica de equipo más sólida.
La contratación de personas mayores también conlleva ventajas económicas: suelen tener las mismas aptitudes que sus compañeros más jóvenes, pero a un coste menor, ya que sus ingresos por jubilación pueden complementar su salario. Además, como los mayores suelen permanecer más tiempo en sus puestos que los trabajadores más jóvenes, las empresas no tienen que dedicar tiempo a contratar o formar a nuevos empleados. Por último, debido a la seguridad financiera que proporcionan la Seguridad Social o las pensiones, los empresarios no tienen que preocuparse por despidos o pérdidas de empleo debidas a recesiones económicas; saben que los trabajadores mayores seguirán empleados independientemente de los cambios en las condiciones empresariales.
Experiencia laboral y habilidades
La experiencia laboral y las competencias tienen un valor incalculable para cualquier empresa. La contratación de personas mayores es una excelente manera de que las empresas se beneficien de estas ventajas. Las personas mayores tienen décadas de experiencia laboral, que puede ser muy valiosa en el lugar de trabajo. Aportan conocimientos y experiencia en temas como atención al cliente, gestión financiera, gestión de operaciones, marketing y mucho más.
Además de este caudal de experiencia y conocimientos, los mayores también aportan aptitudes propias de la edad que los convierten en candidatos ideales para determinados puestos. Por ejemplo, suelen tener excelentes dotes de comunicación debido a sus años de trabajo con personas en diversas funciones. Su capacidad para pensar de forma crítica sobre problemas complejos también es muy valorada por las empresas que buscan solucionadores de problemas e innovadores que puedan ayudarles a alcanzar el éxito. Además, los seniors suelen ofrecer una mayor lealtad en comparación con los trabajadores más jóvenes porque han mantenido relaciones laborales a largo plazo con otras empresas u organizaciones a lo largo de su carrera.
Por último, la contratación de seniors puede suponer un ahorro de costes para las empresas, ya que suelen estar más dispuestos que los trabajadores más jóvenes a aceptar salarios más bajos debido a su deseo de flexibilidad horaria o de un entorno laboral menos exigente.
Actitud positiva y lealtad
La actitud positiva y la lealtad son dos rasgos clave que convierten a las personas mayores en empleados ideales para cualquier empresa. Tener una actitud positiva significa que las personas mayores aportan entusiasmo y motivación al lugar de trabajo, lo que puede contribuir a crear un ambiente más productivo. A menudo, esto puede traducirse en mayores beneficios gracias al aumento de la productividad. La lealtad es otra de las ventajas de contratar a trabajadores mayores, ya que tienden a permanecer en una empresa durante un largo periodo de tiempo. Esto reduce la necesidad de frecuentes esfuerzos de contratación y sesiones de formación, lo que se traduce en un ahorro de costes a largo plazo. Además, los seniors suelen tener décadas de experiencia en sus respectivos campos y pueden utilizar estos conocimientos para ayudar tanto a sus colegas como a los empresarios. Por último, los trabajadores maduros tienden a sentirse orgullosos de su trabajo y demuestran una fuerte ética laboral, lo que les convierte en miembros de equipo o líderes fiables dentro de una organización.
Menor coste y menor formación
Un menor coste y menos formación puede ser una ventaja para las empresas que contratan a seniors. Como los seniors tienen más experiencia, suelen necesitar menos formación que los empleados más jóvenes. Esto reduce el coste de contratar e incorporar a un nuevo empleado, así como el tiempo dedicado a su formación. Además, muchas personas mayores están dispuestas a aceptar menos horas o acuerdos laborales flexibles. Esto significa que pueden trabajar a tiempo parcial y seguir prestando un servicio de calidad sin tener que pagar salarios de jornada completa. Además, como muchos mayores están jubilados o semijubilados y puede que no necesiten o no quieran un salario a tiempo completo, esto puede suponer menores costes laborales para las empresas que contratan a empleados mayores. Además, como los mayores aportan años de sabiduría y experiencia al lugar de trabajo, sus contribuciones pueden ahorrar dinero al evitar errores costosos que los empleados inexpertos podrían cometer al principio de sus carreras. Por último, dado que los trabajadores de más edad suelen permanecer en la empresa más tiempo que los jóvenes, las empresas se benefician de contar con empleados experimentados que conocen la empresa a la perfección durante un largo periodo de tiempo, lo que contribuye a fomentar la lealtad y la estabilidad de la plantilla.
Mejora de la moral y la retención
La mejora de la moral y la retención puede ser muy valiosa para las empresas que contratan a personas mayores. Por un lado, los trabajadores de más edad suelen tener mucha experiencia y conocimientos en su campo, lo que los convierte en activos inestimables con una pericia excepcional. Esto es especialmente cierto para las empresas de sectores como la sanidad, las finanzas, la educación y la tecnología, donde la experiencia es clave. Además, los empleados veteranos pueden aportar a su trabajo una perspectiva única de la que los empleados más jóvenes pueden aprender y beneficiarse. Además, estas personas ya han desarrollado sólidas redes dentro de su campo de especialización, lo que podría resultar beneficioso para la empresa al ampliar su alcance a nuevos mercados o industrias. Por último, se ha comprobado que la contratación de trabajadores de más edad aumenta la satisfacción de los empleados debido a una mayor estabilidad laboral en comparación con los empleados más jóvenes, que tienden a cambiar de puesto con más frecuencia. Todos estos factores mejoran la moral y la retención de los empleados mayores.
Nuevas perspectivas y puntos de vista
En los últimos años, se ha prestado una mayor atención a la contratación y retención de la población senior en la plantilla. De este modo, las empresas pueden aprovechar la riqueza de nuevas perspectivas y conocimientos que aportan los mayores.
Los mayores suelen tener décadas de experiencia en su campo, que pueden aprovechar al asumir nuevas funciones. Aportan conocimientos y comprensión de las tendencias del sector, así como una gran cantidad de contactos dentro de su red. Además, suelen tener una mentalidad más abierta y ser más flexibles que las generaciones más jóvenes cuando se trata de cambiar o probar algo nuevo, lo que les convierte en un activo inestimable para las empresas que quieren innovar o explorar nuevas ideas.
Además, muchos mayores tienden a ser trabajadores más fiables por su compromiso y dedicación; a menudo están dispuestos a quedarse hasta tarde o a superar retos durante largos periodos de tiempo hasta completar las tareas satisfactoriamente. Esto es especialmente beneficioso para los empresarios que necesitan personas con una fuerte ética de trabajo y buenas aptitudes para resolver problemas, dos rasgos esenciales que muchos profesionales mayores poseen en abundancia.
Conclusión: Los beneficios superan a los retos
La conclusión de que los beneficios de contratar a personas mayores superan a los retos es clara. Los estudios han demostrado que los empleados mayores son fiables, están bien informados y se dedican a su trabajo. Suelen tener una amplia red de contactos y pueden aportar a una empresa ideas o perspectivas únicas debido a su experiencia. También suelen ser menos costosos que los trabajadores más jóvenes, ya que a menudo sólo requieren horas a tiempo parcial o están dispuestos a aceptar salarios más bajos a cambio de flexibilidad horaria. Además, al tener más experiencia, los costes de formación pueden ser menores con los empleados sénior que con los más jóvenes.
La contratación de personas mayores también puede ayudar a la empresa a obtener beneficios, ya que crea una imagen pública positiva y le ayuda a atraer a nuevos clientes que aprecian su compromiso de ofrecer oportunidades de empleo a las personas mayores. Las empresas también pueden beneficiarse de una mayor lealtad entre los trabajadores mayores, que normalmente permanecerán con ellas más tiempo que los empleados más jóvenes y pueden aportar valiosos conocimientos sobre la mejor manera de comercializar productos o servicios. Por último, las empresas tienen la posibilidad de aventajar a sus competidores que no contratan a personas mayores al tener acceso a la base de conocimientos y a las competencias especializadas de estos trabajadores, lo que podría darles una ventaja en sus respectivos sectores.
